7月22日下午，宁兴控股2019年总经理联席会议在南苑花博园度假酒店召开。来自集团各公司及总部经营管理层、相关部门负责人等共六十人参加会议。

会议由王文彤副总裁主持。首先，与会各公司、部门交流汇报上半年运营及工作完成情况，提问题、找差距，提出下半年工作计划和落实措施。杨晓君副总裁立足财务数据，从上半年总体经营、各项预算完成情况、资产运营质量、负债与银行授信、重点项目实施情况、强化合规经营理念等六个方面对集团上半年经济运行情况进行分析总结。

黄永增总裁部署下半年经营工作，对照集团全年经营计划，在保持经营增长、确保经济效益和资金流量、重视专业市场和跨境电商出口、关注经济形势和汇率变化、适当调整经营计划等方面提出指导意见；着重对重点项目和重要工作提出针对性要求，指出各公司要高度重视，全力以赴，抓好重点项目实施和重要业务开展；就有关完善工作制度、强化执行、做好集团三大管理体系建设等提出下步工作目标；要求各公司找差距、抓落实，扎实推进各项经营管理工作。

会议最后，吴以刚董事长作题为《守初心 担使命 勇作为 抓落实》的讲话，肯定了整个控股公司上半年在总体经营、创新发展、内部管理和企业文化建设等方面取得的进展和成效；指出在经营指标完成、重点项目推进等方面存在的差距；要求各公司、部门提振精气神，强化责任担当，咬定目标，找差距、抓落实；强调要突出重点，把握关键，全力以赴抓好重点工作、重点项目的落地见效；指出要加快人才培养和队伍建设，加强宁兴文化传承；他要求宁兴员工坚守宁兴核心价值观，激发“专注和聚焦的力量”，全力确保完成全年工作目标任务，在创新转型中打出一片新天地。