7月17日下午，宁兴控股2020年半年度总经理联席会议在宁波东钱湖康得思酒店召开。吴以刚董事长，高屏副董事长、黄永增总裁等宁兴控股领导班子及来自集团各公司、总部负责人等共六十多人参加会议。

会议由王文彤副总裁主持。与会各公司、部门交流汇报上半年运营情况，总结工作，检视问题，分析形势，交流经验，并针对各自经营中存在的问题和困难，提出下半年工作计划和落实措施。

黄永增总裁做题为《创新奋进 攻坚突破》的半年度工作报告，总结了宁兴控股上半年总体经营情况，从抓好疫情防控、提升专业化经营、推进重点项目、加强产品升级、强化经营流动性、提升管理效能等几个方面肯定了各公司在逆势中做出的努力和取得的成绩；结合下半年经济形势和集团全年计划目标，提出下半年主要工作任务和要求。

黄永增总裁强调，公司主要经营者和全体员工要保持迎难而上的信心与勇气，保持逆势前行的定力与笃行。要常态化抓好防疫、生产经营安全、经营流动性、产品研发、“线上线下”并行发展等工作；要以产品为中心，稳出口增进口强内贸并大力推进生产基地建设；要持续创新育新机、品质经营开新局。

会议最后，吴以刚董事长作题为《逆势而上 实现目标》的讲话，高度评价了各经营板块上半年积极应对新冠疫情的冲击和考验，全力确保集团整体稳定有序经营，并呈现出多个积极的亮点。他表示这主要是各板块近年来积极实施创新发展规划转型升级，经营模式不断提升完善，专业化经营有成效，竞争力和抗风险能力经得起市场的检验和考验，同时还要归功于全体宁兴人攻难克艰，拼搏奉献，付出了极大的心血和努力。

同时，他就下半年工作提出五点要求：各项工作任务落实，要坚定信心，直面挑战，充分发挥经营团队的核心作用，多措并举，全力确保年度目标任务完成；要加强对宁兴七大经营品牌的拓展和提升，用心经营好宁兴十个专业产品和七大基地建设，提升细分市场的差异化经营优势；紧抓重点项目，把贸工研一体化的核心优势充分发挥出来；积极探索实践新模式新市场，加快信息化数字化建设，提高创新业务的贡献率；要严守风控防线，积极降本增效。

最后，吴以刚董事长要求各级经营团队要强化“比拼、实干、斗争、协作”精神，积极弘扬“四知”宁波精神，凝心聚力抓创新发展，专心专注把宁兴做专做强做大！