宁波宁兴控股股份有限公司2005年度总结表彰大会于2006年1月22日在宁波南苑饭店国际会议厅召开。控股公司全体员工共400余人参加了会议。

     董事长、总裁吴以刚代表经营层作了2005年度《工作报告》，回顾总结了2005年工作，提出了2006年的工作目标和工作部署。报告指出：

     2005年，是宁兴控股改制成立3周年，是巩固和保持良好发展态势的关键一年，是启动新一轮战略发展规划的重要一年。控股公司顺利地完成了一届董事会的目标和任务，为第一届董事会的工作划上了圆满的句号，为公司的持续发展奠定良好基础。2005 年是控股公司业务高速增长的一年。这一年，控股公司按照“突破瓶颈，强化主业；优化结构，适度扩张；有效管控，规范运作；创新激励，提升绩效”的工作思路，立足当前，谋划长远，大胆创新，稳步拓展，充分把握市场成长带来的机遇，使公司业绩获得新的增长。

     2006年，是控股公司实施五年战略规划的起步之年，是实现调整优化、巩固提高的关键一年。控股公司将围绕 “战略执行、集团管控、资本谋局、品牌经营，文化协同”的工作主题，以国际贸易为主线构筑集团核心竞争力，推进各板块稳健发展；加强集团管控，完善管理体系；启动资本运作，寻求战略机遇建立多方位合作；强化创新意识，推进品牌建设；贯彻文化纲要，协同战略执行，为控股公司整体规模和实力再上新台阶、为顺利实现新一轮战略目标打下良好基础。    

    会议对2005年成绩突出的先进集体和优秀员工进行了表彰。会后，还进行了《共创宁兴、共享宁兴》---员工演讲比赛的决赛以及自编自演精彩的文艺演出。