7月20日，宁兴控股在宁波南苑新芝宾馆召开半年度经营工作会议。来自宁兴控股各子公司及总部经营管理层、有关业务部门负责人等五十余人参加会议。
    会议听取宁波市政府发展研究中心阎勤主任作有关经济发展形势的专题报告。与会各公司交流汇报上半年运营情况，针对当前经营中存在的主要问题和短板，提出下半年工作措施和建议。总部财务审计部就上半年公司财务情况分析做了专题发言。与会人员积极建言献策，就集团资金统筹、后备干部队伍建设、整合集团ERP资源等提出建议和意见。
    吴以刚董事长做了题为《扬长补短 提质增效 全力以赴 实现目标》的报告，简要总结了宁兴控股上半年运营基本情况，分析了有关盈利能力、资产运营质量、新的核心优势业务培育以及资源整合能力等四方面存在的主要问题；结合全年目标，提出要补盈利短板，提升经营效益；补运营质量短板，提高经营效率和运行质量；补核心能力短板，培育核心竞争优势；补资源整合短板，加强集团内部资源协同共享；积极推进实施创新任务；强化风控管理；加强队伍建设和党工团建设，落实“活力2016”主题活动等七方面的工作任务，要求各公司、部门统一认识，更加关注创新与变革，更加注重质量与效益，全力以赴完成年度计划目标，全面提升企业发展效益和活力。