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宁兴控股召开2013年度工作会议
发布时间：2013-01-30
宁兴控股于2013年1月24日在宁波和丰花园酒店举行2013年度工作会议，来自控股公司总部和各公司高级经营管理层共80余人参加了会议。
会议首先听取了黄建常务副总裁代表总裁室所作的《2012年度工作总结》，指出2012年经济形势严峻复杂，公司经营遭受较大冲击。在经营团队的积极带领下，宁兴控股全体员工坚定信心，积极应对，集中力量彻底解决所有经营事件，努力探索转型升级之路，千方百计开拓市场，全力保障经营业务稳定开展。报告客观分析了制约公司发展的主要问题，指出公司当前正面临着转型和调整的重任。
会上，高屏副董事长通报了公司第三十六次股东大会暨三届一次董事会的有关决定。本次股东大会暨董事会顺利完成了公司董事会、监事会换届选举，聘任了公司新的总裁经营班子，审议通过《关于调整公司经营机制和机构设置的议案》、《2012年度总裁工作报告》等议案。
新任总裁黄永增代表总裁室部署2013年度工作计划，指出2013年是公司转变经营机制，推进战略转型，再建发展新优势的起步之年。宁兴控股将以“创新驱动，效益优先，专业经营，精细管理”为指导，凝聚共识，团结奋进，强化以效益为中心的经营理念，围绕服务贸易推进专业化经营，努力提升经营质量和效益。
会上，宁兴汽投、宁兴特钢、宁兴百纳、宁兴金海等公司，以及总部水暖事业部，服务贸易部、综合业务部、财务审计部等部门的负责人就2013年度目标与希望、理念与意识、态度与方式等内容作了积极的表态发言。
最后吴以刚董事长作重要讲话，分析了公司当前面临的内外部形势和任务，肯定了宁兴控股多年来的努力和成绩，对公司2013年的工作提出了新的要求，对新的总裁经营班子寄予了厚望。他指出宁兴的企业文化是推动公司发展的灵魂，要积极弘扬宁兴的精神与作风，共同塑造宁兴的企业灵魂。他强调宁兴有“三个不能丢”，有“两个要牢牢铭记”即：“开拓创新的精神不能丢，锲而不舍的拼搏精神不能丢，精益求精的工作态度不能丢”；要求所有经营管理者牢牢铭记“诚实守信”的价值观和“以员工为本”的发展理念。他要求在新的一年，公司上下要增强紧迫感和使命感，以更大的勇气和智慧，以专注和凝聚的力量，以脚踏实地的工作作风，坚定不移地促进发展转型，为推动控股公司健康持续发展做出新的贡献。
