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宁兴控股召开2014年半年度经营分析会
发布时间:2014-07-15
2014年7月11日,“宁兴控股2014年半年度经营分析会”在宁波朗豪酒店举行。来自宁兴控股总部和各公司经营管理层等40多人参加了会议。
会议由副董事长、党委书记高屏主持。会议听取了各公司上半年经营情况的汇报和分析,针对存在的问题,提出各自下半年工作思路和安排。总部财务审计部就公司半年度财务运行情况进行了专题分析。
最后,吴以刚董事长作题为《振奋精神、鼓足干劲、开拓创新、提升效益》的工作报告,对下半年工作进行了部署。他简要总结了公司上半年运营基本情况,分析了经营中存在的主要问题和不足,结合下半年经济形势情况,部署了下半年工作重点和要求。吴以刚董事长指出,下半年市场依然严峻,不确定因素依然存在,公司主要经营者和全体员工要坚定信心,振奋精神,保持清醒头脑,充分认识困难和风险,重点关注变化着的国内外经济动态,进一步增强忧患意识和责任意识,研究制定宁兴控股三年发展战略规划,确定新一轮发展方向,实施战略转型,坚定不移地加快转型升级和创新模式,持续推进贸易集团专业化经营、特钢供应链新模式运行,处理好业务开拓与风险把控关系,保持合理的库存总量与库存结构,加强责任意识和严格制度流程,加强预算管理和成本控制,强化教育培训,优化人力资源配置,推进企业文化平台建设,加强经营班子建设,积极探索,坚持做强做实,努力提升质量和效益,全力完成年度计划目标。
本次经营分析会上,结合公司党的群众路线教育活动,党委书记高屏组织参会人员共同学习了中央领导的有关讲话精神,并对下半年“六个平台建设”和“同发展、共成长”主题系列活动提出了工作安排。
会议由副董事长、党委书记高屏主持。会议听取了各公司上半年经营情况的汇报和分析,针对存在的问题,提出各自下半年工作思路和安排。总部财务审计部就公司半年度财务运行情况进行了专题分析。
最后,吴以刚董事长作题为《振奋精神、鼓足干劲、开拓创新、提升效益》的工作报告,对下半年工作进行了部署。他简要总结了公司上半年运营基本情况,分析了经营中存在的主要问题和不足,结合下半年经济形势情况,部署了下半年工作重点和要求。吴以刚董事长指出,下半年市场依然严峻,不确定因素依然存在,公司主要经营者和全体员工要坚定信心,振奋精神,保持清醒头脑,充分认识困难和风险,重点关注变化着的国内外经济动态,进一步增强忧患意识和责任意识,研究制定宁兴控股三年发展战略规划,确定新一轮发展方向,实施战略转型,坚定不移地加快转型升级和创新模式,持续推进贸易集团专业化经营、特钢供应链新模式运行,处理好业务开拓与风险把控关系,保持合理的库存总量与库存结构,加强责任意识和严格制度流程,加强预算管理和成本控制,强化教育培训,优化人力资源配置,推进企业文化平台建设,加强经营班子建设,积极探索,坚持做强做实,努力提升质量和效益,全力完成年度计划目标。
本次经营分析会上,结合公司党的群众路线教育活动,党委书记高屏组织参会人员共同学习了中央领导的有关讲话精神,并对下半年“六个平台建设”和“同发展、共成长”主题系列活动提出了工作安排。